Tähtäin työhyvinvointiin

Olen miettinyt tämän PardiaNyt-lehden teemaa aistit auki ja hakenut kaikesta lukemastani viitteitä työhyvinvointiin. Poimin STTK-Opiskelijoiden tiedotteesta nuorten ajatuksia työhyvinvoinnista. Heidän mielestään kiinnittämällä huomiota opiskeluergonomiaan ja opettamalla työhyvinvointiin liittyviä asioita voidaan ehkäistä tulevien työntekijöiden sairauspoissaoloja, ylläpidetään toimintakykyä ja parannetaan tehokkuutta. STTK-Opiskelijoiden puheenjohtaja Antti Luostarisen mielestä opiskelijoita pitäisi perehdyttää työsuojelu- ja työturvallisuusasioihin tulevaisuutta silmällä pitäen.

Tässä lehdessä on Maija Perhon haastattelu terveyden edistämisen politiikkaohjelmasta. Hänen mielestään työhyvinvoinnin käsitettä on laajennettava ja tarkennettava. Työhyvinvointiin vaikuttavat monet seikat: kuinka tulla kuulluksi, miten saada osaamistaan vastaavia tehtäviä, tarvittaessa täydennyskoulutusta tai päästä ajoissa varhaiskuntoutukseen. Työpaikan avoimella ilmapiirillä on todella suuri merkitys. Perhon mielipiteet osuvat aivan asian ytimeen, mutta miksi työhyvinvointia on vaikea luoda? Edelleen kaivataan myönteisiä esimerkkejä kannustamaan työhyvinvoinnin kehittämistä.

Manfred Kets de Vries sanoo kirjassaan Johtaja terapeutin sohvalla, että johtaja voi auttaa työntekijöitä uskomaan itseensä. Myöntämällä heidän tarpeensa ja toiveensa ja täyttämällä ne, uskottavat johtajat pystyvät innostamaan henkilöstönsä hyviin saavutuksiin ja luovuuteen. Tätä ammatillista superluovaa ydintä haluan minäkin korostaa. Jokaisesta työntekijästä löytyy jotakin luovaa, jos hänelle vain annetaan tilaa ja mahdollisuuksia.

Työhyvinvoinnilla on suora yhteys sairauspoissaoloihin ja eläköitymisaikaan. Henkilöstötilinpäätöksillä voidaan seurata henkilöstön tilaa. Googlasin muuten sanat työhyvinvointi ja työssä jaksaminen. Työhyvinvoinnista löytyi miltei kaksinkertainen määrä osumia jaksamiseen nähden (noin 73 300). Tähän suuntaan toivon näiden termien suhteen kehittyvän edelleen, koska työhyvinvointi on positiivinen käsite, joka tuo mielikuvan kehittyvästä ja dynaamisesta toiminnasta. Jaksaminen on uuvuttava sana.

Hyvinvoivat työpaikat ovat tulevaisuudessa kilpailukykyisempiä, kun työpaikkoja ennustetaan olevan enemmän kuin työntekijöitä. Kermaa kuoritaan rahalla, mutta myös työhyvinvoinnilla. Kilpailukykyä voidaan luoda työpaikan arvoilla ja laadulla.

PS. Kun seitsemänvuotiailta lapsilta kysyttiin, mitä tarkoittaa työhyvinvointi, kuului yksi vastaus, että se on sitä, ettei niin kauheasti okseta, kun menee aamulla töihin.

Satu Henttonen
Työhyvinvointi- ja työsuojeluasioista vastaava asiamies

Med siktet på arbetstrivsel