Pardialaisen Maanpuolustuksen Henkilökuntaliiton MPHL:n puheenjohtaja Marja-Leena Karekivi on erittäin pettynyt puolustusministeri Jyri Häkämiehen päätökseen puolustusvoimien ruokahuollon yhtiöittämisestä. Valtion omistama osakeyhtiö aloittaa toimintansa aikaisintaan 1.7.2011 alkaen.
– Ruokahuolto olisi voitu hoitaa jatkossakin puolustusvoimien omana työnä. Keskellä vuotta tapahtuva muutos on erityisen haastava jo esimerkiksi taloudenpidon kannalta. Toivon, että aloitus siirtyy myöhemmäksi.
– Henkilöstö on hyvin tuohtunut päätöksestä. He ovat tulleet töihin puolustusvoimiin ja ovat motivoituneita työskentelemään siellä. Henkilöstö kokee epävarmuutta tulevaisuudestaan.
Tavoitteena talokohtainen työehtosopimus
Karekiven mielestä uudessa yhtiömallissa työntekijöiden työehdot ovat vaarassa heikentyä. Henkilöstö siirtyy perustettavan yhtiön palvelukseen työsuhteeseen ja siirtymävaiheessa heihin sovelletaan neljän vuoden suoja-aikaa, mutta sen jälkeen vaarana on työsuhdekeinottelu.
– Todellisena uhkana ovat irtisanomiset, henkilöstön liikuttaminen ympäri Suomea ja palkkaustason heikkeneminen. Paras tapa turvata henkilökunnan edut on saada aikaan oma yritystä koskeva työehtosopimus. Tulemme taistelemaan siitä kynsin ja hampain.
Karekiven mukaan puolustusvoimat ovat luvanneet ottaa henkilöstön edustajat mukaan valmistelutyöhön. Hän pitää äärettömän tärkeänä, että henkilöstöjärjestöt saavat omat edustajansa ministeriön perustamaan ohjausryhmään, joka suunnittelee yhtiön toimintaa.
– Tulevaisuudessa yhtenä pelkona on myös se, että yhtiö myydään eteenpäin.
Säästöjä tuskin tulee
Puolustusvoimien mukaan yhtiömalli antaa parhaat mahdollisuudet parantaa puolustusvoimien kustannustehokkuutta ja palvelurakennetta. Pardialaisen Maanpuolustuksen teknisten toimihenkilöiden liiton MTTL:n jäsenyhdistyksen Maanpuolustuksen erikoisalojen toimihenkilöt MERTO:n luottamusmies Anna-Maija Paananen ei usko, että yhtiöittäminen tuo puolustusvoimille säästöjä.
– Jos pidetään nykyinen ravitsemus- ja palvelutaso, säästöt ovat marginaaleja lyhyellä aikavälillä ja kustannuspaineet ovat investointien myötä edessä tulevina vuosina. Suurin osa muonituskeskuksista on kustannustehokkaita. Niiden toiminnasta ei saada säästöjä ilman toimintojen radikaalia uudelleenjärjestämistä.
– Yhtiöittämisen seurauksena saattaa ilmetä yllättäviä piilokustannuksia infrastruktuurin, kuten tietoverkkojen ja tilojen, käytöstä. Liikevoitto on verotettavaa tuloa ja yhtiöstä tulee arvonlisäverovelvollinen.
Myös Paananen kantaa huolta henkilöstöstä.
– Tilanne on hyvin haasteellinen myös esimiehille ja asiantuntijoille. Erityisesti se, miten henkilöstö reagoi muutostilanteessa ja miten toiminnan tukiprosessit saadaan toimimaan. Ruokahuollon toiminnot ovat hyvin tiukasti aikaan sidottuja.
Yhteensä 25:ssä Puolustusvoimien Ruokahuollon Palvelukeskuksessa, PURU:ssa, työskentelee 550 henkilöä, joista yli puolet kuuluu pardialaisiin MPHL:oon ja MTTL:oon.
Pardian tiedottaja Aku Karjalainen
Lue lisää puolustusvoimien ruokahuollosta syksyn ensimmäisestä PardiaNyt-jäsenlehdestä, joka ilmestyy 30.9.2010.
